(真的想放手聊個人經歷,但好像有違職業道德啊!)這是在「沒有軟體部門」的公司時觀察到的。
一般專案初期需求確認和出設計出搞,這時專案團隊之間的交流互動都是很熱鬧...
我在說宏廣卡通公司。
這家公司除了代工以外,實際上創作的能力是很驚人的,迪士尼動畫電影【花木蘭】的部分角色就是臺灣動畫師來完成。就是不知道這合作的過程是如何完成...
不是要否定「顧問」這項角色,能讓企業或組織在人事上保持點彈性總是好的。但我親自看過的企業或組織不是這樣。
業主方的業務執行人兼聯絡窗口是個每到需求確認會議時間...
這裡又要再形名辯證一次。這個「要怎麼進化」的專案管理,是指技巧與學科。
「這兩個東西的屬性好像差距有點遠?有辦法一起討論嗎?」
有的。如果看懂我的主張,會發現必...
知識分享這種影片類型在油管被谷歌收購以前是前途大好....
等等!跳過太多東西了!
專案管理處理的絕大多數應該是「人」的問題。但這種事情與其說是技巧知識,不如說...
談到專案管理(與怎麼讓專案成功),大家想的一定都是「控制時程」「控制成本預算」之類的議題,但我的想法不同。
八成的專案從一開始就沒有成功的價值。它們並不能真正給...